Mempekerjakan Manajer Berhati-hatilah - Keputusan Kepegawaian Anda Berikutnya Dapat Membuat Atau Menghancurkan Karier Anda

Mempekerjakan manajer berada dalam posisi yang sulit ... banyak dari Anda menghadapi proyek sensitif waktu atau lonjakan jangka pendek dalam kebutuhan tenaga kerja, sementara ditantang

dengan sumber daya manusia yang terbatas dan bahkan anggaran departemen yang lebih kecil. Dalam lingkungan perusahaan saat ini, tekanan untuk meningkatkan produktivitas, sementara



mengencangkan sabuk perusahaan. Bagi banyak manajer perusahaan, jawaban untuk masalah yang sangat nyata ini adalah menambah departemen internal dengan staf profesional sementara.

Luar biasa, Anda telah menemukan solusi untuk kebutuhan tenaga kerja sementara Anda - cukup bermitra dengan firma kepegawaian yang akan mengidentifikasi, memenuhi syarat, dan memeriksa sekumpulan calon untuk proyek Anda, dan segala sesuatu lainnya akan jatuh ke tempatnya. Namun,

mempekerjakan manajer berhati-hatilah: tidak semua perusahaan kepegawaian diciptakan sama, dan memilih mitra kepegawaian yang salah dapat memiliki efek buruk pada proyek penting misi Anda, dan bahkan mungkin karier Anda.

Pasar tenaga kerja saat ini telah meningkatkan jumlah kandidat secara signifikan, dan sebagai hasilnya, mempekerjakan manajer, dan mitra kepegawaian mereka memiliki talenta yang signifikan untuk menarik, yang menempatkan tekanan lebih besar pada perekrut untuk menggunakan keterampilan penilaian mereka untuk mengidentifikasi orang yang tepat untuk proyek. Memberi staf perusahaan yang tidak memiliki keahlian materi pelajaran untuk menilai set keterampilan dan kualifikasi kandidat dengan benar dapat membuang waktu yang berharga untuk mengirimkan kandidat yang tidak memenuhi syarat, sehingga menunda proyek sensitif waktu Anda.

Saat memilih perusahaan kepegawaian, pembuat keputusan harus memastikan bahwa perusahaan kepegawaian memiliki kemampuan untuk "berbicara bahasa" dari industri tertentu, memahami perbedaan antara sertifikasi khusus, dan memiliki pengetahuan teknis untuk menghadirkan kandidat yang tepat untuk proyek klien tertentu atau departemen. Apa pun yang kurang dapat mengakibatkan layanan yang tidak memadai, dan dapat memiliki efek abadi pada manajer perekrutan yang bertanggung jawab untuk memilih mitra staf perusahaan mereka.

Mempekerjakan manajer memiliki banyak perusahaan penetapan staff ti untuk dipilih, dan banyak perusahaan rekrutmen mengklaim memiliki keahlian yang diperlukan untuk mengidentifikasi bakat khusus, tetapi sebenarnya tidak memiliki pengalaman industri atau pengetahuan mendalam yang diperlukan untuk benar-benar menilai keahlian dari kontraktor sementara. Karena itu, ketika mempertimbangkan mitra staf, pembuat keputusan harus menilai kekuatan penyedia berdasarkan beberapa bidang utama, termasuk:

- Kedalaman pengetahuan perusahaan terkait dengan kebutuhan spesifik industri & proyek klien

- Penggunaan alat sumber kandidat milik & kemampuan perusahaan staf untuk beradaptasi dengan cepat berubah

sumber metode - apakah perusahaan hanya mengandalkan papan pekerjaan tradisional, atau menggunakan alat media sosial baru?

- Kemampuan vendor untuk dengan cepat mengidentifikasi & memenuhi syarat bakat: Dapatkah perusahaan staf pada umumnya menyediakan kumpulan

kandidat yang memenuhi syarat dalam waktu 4 jam setelah menerima permintaan klien?

- Tingkat pembayaran & manfaat: Paket kompensasi & manfaat yang kompetitif menarik bakat kaliber tinggi

- Kemampuan perusahaan untuk menyediakan cakupan nasional